「Webサイトを作ろう」「SNSも始めよう」「広告も出してみよう」――中小企業や個人事業主の方が成長を目指すとき、やるべきことはたくさん出てきます。
しかし、いざ動き出すと、それぞれの施策がバラバラに進んでしまい、「何から手をつけるべきか分からない」「結局どの施策が成果につながっているのか見えない」といった声をよく耳にします。
なぜ施策がバラバラになるのか
大きな理由は「全体を見渡して進める人がいない」ことです。
- Web制作は制作会社
- 広告は広告代理店
- チラシは印刷会社
と担当が分かれることで、それぞれは動いていても全体の目的や優先順位が見えなくなります。
さらに、経営者自身が日々の業務で忙しく、細かい進行管理にまで手が回らないことも少なくありません。
進行管理で押さえる3つのコツ
施策をバラバラにせず、成果へとつなげるためには「進行管理」が欠かせません。特に、次の3点が重要です。
- ゴールを数値化する（KPI設計）
売上、来店数、会員数など、施策ごとではなく全体の目標を数値化することで、チーム全員が同じ方向を向けます。 - ロードマップを作る（優先順位づけ）
すぐに取り組む施策と、中長期で取り組む施策を整理することで、リソースの分散を防げます。 - 進捗を定期的に見える化する
週次や月次でタスクと成果を振り返る仕組みを持つと、問題が早期に発見でき、改善に素早くつなげられます。
伴走支援という解決策
とはいえ、これらを経営者一人で行うのは現実的ではありません。
そこで弊社が提供しているのが「伴走型支援」です。
株式会社Wallengeでは、戦略設計から施策実行、進行管理、改善提案までを一貫して行い、施策を“点ではなく線”でつなぐことを重視しています。
単なる外注先ではなく、「経営者の右腕」として共に走ることで、成果へと導く体制を整えています。
まとめ
施策がバラバラに進んでしまうのは、多くの経営者が抱える共通の課題です。
だからこそ、全体を見渡し、整理し、改善まで伴走できるパートナーが必要です。
「何から手をつければいいか分からない」「施策が進んでいるのに成果が見えない」――そんなお悩みがあれば、ぜひお気軽にご相談ください。